Ton entreprise mérite d'être vue telle qu'elle est.
Six modules avec deux experts, pour que ton discours, tes contenus et tes équipes disent enfin la même chose.
Tu sais pourquoi ta boîte est différente.
Mais est-ce que ça se voit ?
Tes clients découvrent en réunion ce qu'ils auraient dû lire sur ton site.
Tes salariés adorent bosser chez toi, mais aucun ne le raconte en ligne.
Tu publies quand tu y penses, c'est-à-dire deux fois par trimestre.
Tu fais des choses bien. Le monde extérieur n'en sait rien.
La marque employeur ne commence pas sur LinkedIn.
Elle commence dans l'entreprise
Avant de publier quoi que ce soit, il faut pouvoir répondre à quelques questions simples
- Qui sommes-nous, et pourquoi faisons-nous ce métier ?
- Qu'est-ce qui nous différencie vraiment ?
- Que vivent réellement nos équipes ?
- Comment le dirigeant porte-t-il tout ça ?
Nous travaillons exactement à cet endroit : ce que ton entreprise est, ce qu'elle dit, et ce qu'elle montre.
Quentin travaille la voix. Sarah travaille l'image.
Quentin vient des médias et du théâtre, dix ans à travailler la voix et la présence avant de former les dirigeants à la prise de parole.
Sarah est social media manager, elle fait vivre les réseaux de marques au quotidien et forme à la stratégie de contenu.
Ensemble, on a créé le duo qu'on aurait aimé avoir en face de nous à nos débuts.
Quentin
Sarah
6 modules individuels, entièrement adaptés à ta boîte.
Chaque exercice, chaque pitch, chaque contenu est travaillé directement sur ton entreprise, pas sur un cas d'école.
01
Clarifier ce que ton entreprise dit déjà de toi
Poser un vrai socle avant de communiquer
Clarifier ce que ton entreprise dit déjà de toi
Poser un vrai socle avant de communiquerComprendre ce qui constitue réellement la marque employeur de l'entreprise : sa culture, ses valeurs vécues (pas seulement affichées), la vision du dirigeant, ce qui la différencie et ce qu'elle veut faire ressentir.
- Ce qui rend une entreprise attractive
- Ce qui peut freiner ou faire fuir
- Valeurs affichées vs. valeurs incarnées
- Clarifier la vision du dirigeant
- Identifier les spécificités de l'entreprise
- Cohérence entre l'intérieur et l'extérieur
02
Le pitch du dirigeant
Incarner la vision, les valeurs et l'identité dans sa prise de parole
Le pitch du dirigeant
Incarner la vision, les valeurs et l'identité dans sa prise de paroleTravailler la posture, la voix, le regard, le rythme, et sortir des formulations trop commerciales ou institutionnelles pour raconter son parcours, sa naissance, son pourquoi.
- Clarifier son intention
- Posture, voix, regard, rythme
- Développer un discours plus naturel
- Raconter la naissance de l'entreprise
- Expliquer son pourquoi, sa vision
- Créer un discours mémorable
03
Des collaborateurs aux premiers ambassadeurs
Valoriser la parole de ceux qui vivent l'entreprise au quotidien
Des collaborateurs aux premiers ambassadeurs
Valoriser la parole de ceux qui vivent l'entreprise au quotidienValoriser les personnes plutôt que seulement les postes : témoignages, portraits, coulisses, réussites internes, sans jamais forcer la participation.
- Identifier les futurs ambassadeurs
- Créer des témoignages collaborateurs
- Montrer les coulisses et le quotidien
- Valoriser les réussites internes
- Une communication interne plus engageante
- Des formats simples pour les mettre en valeur
04
Créer du contenu à partir de la réalité du terrain
Ligne éditoriale cohérente, sujets et formats au-delà des algorithmes
Créer du contenu à partir de la réalité du terrain
Ligne éditoriale cohérente, sujets et formats au-delà des algorithmesConstruire une ligne éditoriale sur LinkedIn, Instagram et Facebook si pertinent, avec un vrai fil rouge entre ce que voit un candidat sur les réseaux et ce qu'il vit ensuite dans l'entreprise. On ne vend pas une entreprise qui n'existe pas.
- Construire une ligne éditoriale et ses piliers
- Choisir les bons formats (carrousels, vidéo, stories)
- Montrer les coulisses, les métiers, les réussites
- Cohérence du parcours candidat de bout en bout
- Calendrier éditorial cohérent et réaliste
05
Transformer ses écrits en parole
De l'idée au script, du script à la voix
Transformer ses écrits en parole
De l'idée au script, du script à la voixEntretien, salon, conférence, networking, présentation d'entreprise : construire une accroche, créer de la confiance, donner du sens, sans réciter et sans survendre.
- Construire une accroche et présenter clairement
- Storytelling et sens
- Éviter les discours récités
- Travailler présence, voix, silences, regard
- Une communication plus humaine à l'oral
06
S'organiser et passer à l'action
Organiser, planifier, publier... et tenir dans la durée !
S'organiser et passer à l'action
Organiser, planifier, publier... et tenir dans la durée !Côté parole : posture face caméra, respiration, énergie, gestion du stress. Côté stratégie : bons sujets, bonne durée, accroche efficace, réutilisation d'une vidéo sur plusieurs plateformes.
- Posture, regard, respiration, voix, rythme
- Construction d'un message court et d'une accroche
- Choisir les bons sujets et les bons formats
- Adapter le message au réseau social
- Transformer une idée en plusieurs contenus
Le plan d'action 90 jours
À chaque fin de module, tu sais comment avancer. Tout ce qu'on a construit ensemble est compilé dans un espace Notion. À la fin de la formation, on crée ensemble un plan d'action de 90 jours. Tu sais quoi faire et quand.
- Priorités classées
- Calendrier des 90 jours
- Échéances concrètes
- Prochaines étapes, sans flou
Pas une formation.
Un accompagnement.
2 500 €HT
soit environ 415 € par module
paiement en plusieurs fois possible
- 6 modules individuels de 1h30
- Le bonus plan d'action 90 jours
- Deux experts qui ne travaillent que sur ta boîte
Questions fréquentes
Et si je ne suis pas à l'aise avec les réseaux sociaux ou face caméra ?
C'est justement le point de départ du module 6. Personne n'arrive à l'aise : tout le monde repart avec les bons réflexes.
C'est un budget conséquent pour une TPE ou une PME, non ?
C'est un accompagnement individuel avec deux experts, pas une formation en salle à trente. La valeur vient de la personnalisation, pas du nombre d'heures.
On peut étaler les 6 modules sur combien de temps ?
À ton rythme. La plupart des dirigeants étalent les 9h sur quatre à huit semaines, entre deux réunions. Pas un séminaire de trois jours.
Concrètement, je repars avec quoi ?
Huit livrables prêts à l'emploi : promesse employeur, pitchs, stratégie de contenus, script vidéo, plan d'action 90 jours. Rien ne reste dans un classeur.
En quoi c'est différent d'une formation RH classique ?
On ne travaille pas tes process RH, on travaille ton incarnation : la façon dont tu parles de ta boîte, dont tes équipes la vivent, et dont ça se voit sur tes réseaux. Et on ne produit pas les contenus à ta place, on t'apprend à les faire.
Ton entreprise a une identité.
Il est temps qu'elle se voie.
Tu es
- Dirigeant de TPE ou PME
- Responsable d'une équipe
- Fondateur qui porte tout
Et tu veux
- Publier sans y passer tes dimanches
- Que ton équipe devienne ambassadrice
- Attirer les bons profils sans cabinet
Et entre les deux, il y a nous.
Tu sais déjà ce que vaut ta boîte.
Reste à le faire voir.
Trente minutes au téléphone pour regarder ta situation, voir si le format te convient, et caler les six modules. Sans engagement.
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